
對于液化氣儲罐制造而言,原材料的采購是控制最終產品質量的關鍵基礎環(huán)節(jié)。
考慮到當前材料供應市場的秩序比較混亂,即使是同規(guī)格的材料,因廠家不同而導致的質量差異問題也比比皆是,所以液化氣儲罐生產企業(yè)必須對原材料的采購環(huán)節(jié)加強管理。
1.要對液化氣儲罐材料的生產和供應商進行信用審查,優(yōu)選那些信用優(yōu)良且可以長期保持合作關系的廠商。
2.在每一次材料采購完成后,企業(yè)都應對供應商的供貨速度、服務質量和以及產品質量進行評定,并將評定結果記錄到材料供應商的檔案中,以備今后的材料供應商選擇提供依據。
3.液化氣儲罐生產企業(yè)應建立健全完善的材料采購質量控制體系,對所采購的材料是否符合相關的國家以及行業(yè)標準加強監(jiān)督,對供應商提供的材料質量合格證書等證明材料加強檢查,做到檢查責任到人,力保所選用的材料達到設計的性能指標要求。
4.質量管理部門對到貨材料要加強質量驗收,可以由檢驗人員和工程師對材料是否達到液化氣儲罐相關的標準要求進行質量檢查。材料入庫前要經過科學的驗收,對驗收過程是否滿足相關的流程規(guī)范進行監(jiān)督。
5. 液化氣儲罐材料入庫時要確保手續(xù)齊全。材料的驗收記錄要準確填寫。以上所有過程都必須形成明確的流程規(guī)范,一旦出現(xiàn)驗收問題,就可以立即啟動責任追溯機制,查找出驗收環(huán)節(jié)存在的問題并加以改善。

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